推进重大改革建设：数字化体育改革、新时期市体校综合改革、社会力量办体育改革；推进重大项目建设：民生实事项目、重大基建项目、重大产业项目；推进重大赛事建设：国际、国家、省级赛事；品牌赛事；本土赛事；推进重大政策建设：全民健身政策、竞技体育政策、体育产业政策；推进重大平台建设：现代化区县创建平台、体医融合协同平台、产业基地和小镇建设平台。
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汉为体育是一家专注于体育综合体投资开发、体育产业互联网大数据开发运营、场馆运营管理、体育IP赛事运作、体育赛事执行、职业体育运作、体育科技以及健康生活相关各类产业的协同发展，是国内为数不多的平台化、创新型全民体育服务平台。
推动文体事业繁荣发展。传承弘扬河湟文化，打造一批生态文旅综合体和文化创意产品集聚区。创新实施文化惠民工程，启用群众文化艺术活动交流中心，建设县区博物馆、幸福书吧、文化体育中心，免费开放图书馆、文化馆等场所，推广“书香城市”“几何书店”等文化品牌。推进全民健身体育事业，打造全国高原体育运动训练提升平台、特色体育运动展示平台和体育生态旅游融合发展平台，建设多巴冰雪运动公园、国际山地体育产业园，推动“赛事+品牌+城市”特色发展。提档升级“10分钟体育健身圈”，建设5个县区级综合体育中心和100个智慧共享健身房，到2025年人均体育场地面积达到平方米。
推动文体事业繁荣发展。传承弘扬河湟文化，打造一批生态文旅综合体和文化创意产品集聚区。创新实施文化惠民工程，启用群众文化艺术活动交流中心，建设县区博物馆、幸福书吧、文化体育中心，免费开放图书馆、文化馆等场所，推广“书香城市”“几何书店”等文化品牌。推进全民健身体育事业，打造全国高原体育运动训练提升平台、特色体育运动展示平台和体育生态旅游融合发展平台，建设多巴冰雪运动公园、国际山地体育产业园，推动“赛事+品牌+城市”特色发展。提档升级“10分钟体育健身圈”，建设5个县区级综合体育中心和100个智慧共享健身房，到2025年人均体育场地面积达到2.5平方米。
直到在一场聚会上，一位同为创业的学长给我推荐了一个合肥本地的一家叫安徽鼎丰领航企业综合服务平台企业综合服务平台。一脸懵，打开官网：法律服务、效果图制作、百度推广。查看了所有业务，这似乎和我的诉求毫无联系。怀着将信将疑的态度，拨通了咨询电话……
江苏体育集团官网显示，集团现有产业包括体育场馆运营管理、体育服务综合体、体育运动健康管理、体育用品装备、体育竞赛表演、体育产业投融资、体育培训等七大板块，并将夯实场馆运营、体育建造、竞赛表演、健身休闲四大业务平台，作为今年的重点工作目标。
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下步，将全面丰富、整合“甘肃省公共体育服务平台”终端数据，努力构建服务普惠化、便捷化，管理高效化、协同化，技术数字化、共享化的智慧体育服务体系，发挥“互联网+体育”综合效应。
Ø 智慧文旅。推进“互联网+旅游”发展，建设一批数字化标杆景区、智慧旅游景区、度假区和村镇。整合公共文化数字化平台资源,打造智慧文化云平台和综合性旅游服务平台。构建公共体育场馆智慧化运营体系，建立线上体育综合服务平台，打造一批智慧体育场馆。
作为山东省高校体育综合改革试点单位，青科大体育综合改革以“拥抱体育、出彩人生”为理念，构建“课堂+实践+联赛”三平台一体化推进体育综合改革进程，全力打造“爱体育·兴科大”体育品牌。
50.促进体育信息化建设。强化全国体育信息化发展的战略规划、标准规范和政策支撑,联合高校、企业及科研院所等相关主体参与基础研究、技术创新、场景应用和产业发展。统筹建设国家全民健身信息服务平台、竞技体育信息平台和体育产业服务平台,形成数字体育内核,发挥体育数据基础资源作用和创新引擎作用。应用新技术促进传统体育设施转型升级与高效利用,推动开展云赛事、虚拟运动等新兴运动和赛事活动,鼓励研发满足不同人群需求的数字化运动项目。
体育+多边领域智慧融合。我国已进入5G时代，云计算、大数据、区块链、数字孪生技术将会高速发展，在这个大数据背景下，让科技为综合体服务，让综合体发挥其最大效应，让科技为人服务，让运动更多元、更高效、更现代。就此提出一套智慧体育综合体的解决方案，助力体育综合体智慧升级。打造一个中心，三个端，一个体系，以运动数据中心为核心，同时面向体育综合体运营方、联营商户、客户，共同组建一套智慧体育综合体平台管理和服务体系。这套智慧体育综合体平台管理和服务体系可以利用大数据实现线上精准运营，线下带来更多全新体验，让科技为人服务。
公司通过自主独立开发的蜂助手综合服务云平台系统为客户提供数字化虚拟商品综合服务，该云平台是公司向客户提供服务的能力基础和重要工具。蜂助手综合服务云平台由业务服务平台、基础业务平台、PaaS平台、IaaS平台组成。平台功能及架构如下：
强化全国体育信息化发展的战略规划、标准规范和政策支撑,联合高校、企业及科研院所等相关主体参与基础研究、技术创新、场景应用和产业发展。统筹建设国家全民健身信息服务平台、竞技体育信息平台和体育产业服务平台，形成数字体育内核，发挥体育数据基础资源作用和创新引擎作用。应用新技术促进传统体育设施转型升级与高效利用，推动开展云赛事、虚拟运动等新兴运动和赛事活动，鼓励研发满足不同人群需求的数字化运动项目。
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弘金地体育成立于2010年，是金地集团旗下深耕网球产业的全资子公司。弘金地以网球运动为主要业务平台，透彻了解国际网球运动领域的文化与产业理念，长期致力于中国体育产业的商业化进程建设。经过近十年的发展，弘金地体育现已经形成了“赛事管理”、“球员经纪管理”、“体育综合体及场馆管理”和“社区体育平台管理”四大产业集群。
汉为体育是武汉当代明诚文化体育集团股份有限公司控股子公司。专注于体育综合体投资开发、体育产业互联网大数据开发运营、场馆运营管理、体育IP赛事运作、体育赛事执行、职业体育运作、体育科技以及健康生活相关各类产业的协同发展，是国内为数不多的平台化、创新型全民体育服务平台。
1．提升体育信息化管理水平。大力推进体育领域政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”，打造全市统一的智慧体育服务平台。推进全市体育数据资源共享、开放、利用和开发，提高体育信息基础设施集约化水平，整合技术架构，打造以公共服务、协同办公、全民健身、竞技体育、体育融合、市场监管、赛事管理为核心的综合应用系统，促进体育发展管理模式重塑。